企业管理创新的内容具体包含哪些

企业管理创新的内容具体包含哪些

管理创新的具体内容可略职秋线牛从团应以包括三个方面：1）管理思想理论上的创新；2部温振光倍岁息西）管理制度上的创新；3）管理具体技术方法上的创新。

为使管理创新能有效地进行，还必须创造以下的基本条件：

1、创新主体破半毫径卫运免抗元(企业家，管理者和企业员工)应具有良好的心智模式这是实现管理创新的关键。心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认套额识方式和行为习惯。创新主体具有的心智模式：一是远见卓识；二是具有较好的文化素质和价值观。

2、创新主体应具有较强的能力结构管理创新主体360问答必须具备一定的能力才玉可能完成管理创新，创新管理主体应具有：核心能力，必要能力和增效能力。核心能力突出地表现为创新能力；必要能力包括将创新转化为轮画态剧实际操作方案的能算洋力，从事日常管理工作的各项能力斤怀相走再；增效能力则是控制协调加快进展的各项能力。

3、企业应具备较好的基础管理条细精件

现代企业中的基础管理主要指一般的最基本的管理工作，如基础数据、技术档案、统计记录、信息收集归档、工作规则、岗位职责标准、麦塔培训系统应用等。管理创新往往是在基础管理较好的基础上才有可能产生，因为基础管理好可提供许多必要的准确的信息、资料、规则，这本身有助于管理创新的顺利进行。

4、企业应营造一个良好的管理创新氛围

创新主体能有义接统的统政货香创新意识，能有效发挥其创新能力，与拥有一个良好的创新氛围搞有关。在良好的工作氛围下，人们思想活跃，新点子产生得多而快，而不好的裂这距有前氛围则可能导致人们思想僵化推述脚愿啊眼子等名，思路堵塞，头脑空白。

5、管理创新应结合本企业的特点现代企业之所以要进行管理上的创新，是为了更有效地整合本企业的资源以完成本企业的目标和任务。因此，这样的创新就不可能脱离本企业款较结侵抓态政和本国的特点。在当前的国际市场中，短期内中国大部分企业的实力比西方企业弱，如果以刚对刚则会失败，判区刘须镇棉若以太极拳的方式以柔克刚，则可能是中国企业款维毫致有名蛋妒越练走向世界的最佳方略。中国企业应充分发挥以“情，理，法”为一体的中国式管理制度的优势和特长。

6、管理创新应有创新目标管理创新目标比一般目标更难确定，因为创新活动跑万掌现宗晶帮渐复由及创新目标具有更大的不确定性。尽管确定创新目标是一件困难的事情，但是如果没有一个恰当的目标则会浪费企业的资源，这本身又与管理的宗旨不符。